Um effektiv zu sein, müssen Führungskräfte sich dem Nebeneinander der Anforderungen stellen, um auf einer höheren Ebene eine Integration dieser scheinbar widersprüchlichen Anliegen zu erreichen. Das heißt, ihr Augenmerk sollte nicht nur auf die konkreten Vorgaben und Ziele gerichtet sein, sondern auch auf die erforderliche Denkweise. Führungskräfte müssen sich in verschiedenen Denkebenen bewegen können. Die Denkebenen stehen für Herangehensweisen, mit denen Führungskräfte das Geschehen um sich herum interpretieren:
Das Führungskräfteentwicklungsprogramm wurde auf Grundlage der aktuellsten Forschungsergebnisse entwickelt: Der Lernerfolg ist dann nachweislich gegeben, wenn die Lerninhalte am Beispiel aktueller Führungsaufgaben erarbeitet und durch individuelles Coaching begleitet werden. Die essentiellen Elemente sind also:
1. Bearbeitung eines Praxisprojekts
2. Führungsthemen- Workshops
3. Einzelcoachings
